1、自下而上的组建程序适用于那些由同一班组（或同一科室）内的部分成员组成的现场型、服务型，包括一些管理型的QC小组。

【资料图】

2、他们所选的课题一般都是自己身边的、力所能及的较小的问题。

3、这样组建的QC小组，成员的活动积极性、主动性很高，企业主管部门应给予支持和指导，包括对小组骨干成员的必要的培训，以使QC小组活动持续有效地发展。

4、2、自上而下的组建程序这样组建的QC小组，容易紧密结合企业的方针目标，抓住关键课题，对企业和QC小组成员会带来直接经济效益。

5、又由于其有领导与技术人员的参与，活动易得到人力、物力、财力和时间的保证，利于取得成效。

6、但易使成员产生"完成任务"感，影响活动的积极性、主动性。

7、3、上下结合的组建程序这是介于上面两种之间的一种。

8、它通常是由上级推荐课题范围，经下级讨论认可，上下协商来组建。

9、这主要是涉及组长和组员人选的确定，课题内容的初步选择等问题，其他程序与前两种相同。

10、这样组建小组，可取前两种所长，避其所短，应积极倡导。

11、扩展资料根据工作性质和内容的不同，QC小组大致可以分为四种类型：现场型：主要以班组、工序、服务现场职工为主组成，以稳定工序，改进产品质量，降低物质消耗，提高服务质量为目的。

12、2、攻关型：一般由干部、工程技术人员和工人三结合组成，以解决有一定难度的质量关键为目的。

13、3、管理型：以管理人员为主组成，以提高工作质量，改善与解决管理中的问题，提高管理水平为目的。

14、4、服务型：由从事服务性工作的职工组成，以提高服务质量，推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高经济效益和社会效益为目的。

15、为了便于活动，小组人员不宜过多，一般为3-10人较合适。

16、小组成员要牢固树立“质量第一”的思想，努力学习全面质量管理基本知识和其他现代管理方法，熟悉本岗位的技术标准和工艺规程，具有一定的专业知识和技术水平，并能积极参加活动。

17、QC小组组长是小组的带头人。

18、组长一般由全体组员选举产生，也可在成员同意的前提下，由行政领导提名。

19、对于自愿结合的班组QC小组来讲，组长通常由小组的发起人担任。

20、QC小组组长应是全面质量管理的热心人，事业心强，技术水平和思维能力较高，能善于团结周围群众，发挥集体智慧，掌握了全面质量管理的基本知识和常用数理统计方法，并有一定组织活动的能力。

21、参考资料来源：百度百科-QC小组法参考资料来源：百度百科-QC小组。

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